City AmbitionsL'objectif
La boutique de votre mère doit 100 000 $, et vous avez 180 jours pour rembourser. Vous commencez avec 2 000 $. L'entreprise ne s'arrête pas au jour 180 : effacez la dette et continuez à construire.
Jour 1 : des parapluies sous la pluie
Vous n'avez pas encore de boutique. Le grossiste Raymond Cole vend des parapluies à prix coûtant, et il pleut. Vous faites deux choix :
- Combien en acheter : de 10 à 100, à 4,00 $ pièce (3,80 $ avec Négociation).
- À quel prix les vendre : de 5 $ à 30 $. La rue attend environ 12 $.
Ensuite, la pluie dure 30 secondes. Les passants défilent un par un, chacun avec un prix qu'il ne dépassera pas. La voisine retraitée s'arrête vers 10 $ ; une famille de quatre paiera bien plus pour rester au sec. Quiconque trouve votre prix trop élevé passe son chemin.
Astuce : le prix du marché est une référence, pas un plafond. Sous la pluie, beaucoup paient bien plus que 12 $. Montez le prix et regardez qui s'en va ; l'écran de résultat montre exactement ce que cela vous a coûté. Essayez d'abord dans la démo navigateur.
Un parapluie reste toujours dans votre sac. Les invendus vous appartiennent : c'est du stock, pas une perte, et vous pourrez les vendre le lendemain.
Choisissez l'atout qui correspond à votre façon de jouer
| Atout | Son effet, pour toute la partie |
|---|---|
| Négociation | 5 % de remise sur chaque commande fournisseur. |
| Vente | Les clients acceptent des prix 10 % au-dessus du marché avant de partir. |
| Calcul | 5 % de loyer en moins dans chaque boutique. |
Vente convient à ceux qui aiment les prix élevés. Négociation rapporte surtout quand vous achetez en volume. Calcul est régulier et grandit avec chaque boutique louée.
Jour 2 : votre première boutique
Vous louez une vitrine dans le Garment District : une caution de 800 $, rendue quand vous partez, et 60 $ de loyer par jour (57 $ avec Calcul). Puis vous choisissez quoi vendre :
| Produit | Coût unitaire | Prix du marché |
|---|---|---|
| Foulard en soie | 8 $ | 22 $ |
| T-shirt basique | 7 $ | 20 $ |
| Veste en jean | 24 $ | 65 $ |
Foulards et t-shirts partent plus vite. Les vestes se vendent lentement, avec une grosse marge. Vous embauchez deux personnes : l'une couvre l'après-midi, l'autre le soir.
La première semaine
Un coach vous fait découvrir la boutique leçon par leçon : fixer un prix, commander du stock, accélérer l'horloge, ouvrir plus longtemps. Chaque nuit à minuit, la clôture du jour détaille chiffre d'affaires, coût des marchandises, salaires, loyer et impôts. Lisez-la chaque jour : c'est le moyen le plus rapide de comprendre ce qui a marché.
Les erreurs qui coûtent le plus au début
- Laisser le rayon se vider. Les clients qui ne trouvent rien repartent, et les habitués s'éloignent. Commandez avant la rupture ; les commandes au grossiste local arrivent le lendemain matin.
- Vendre bien en dessous du marché. Ça attire du monde, mais si votre équipe ne peut pas servir tout le monde, vous offrez de la marge. Voir comment fonctionnent les prix.
- Ignorer le Pouls du magasin. Il nomme la seule chose qui freine la boutique aujourd'hui. Voir habitués et Pouls du magasin.
Après la première boutique
Vous pouvez tenir votre première boutique aussi longtemps que vous le voulez. Le jeu complet, un achat unique, ouvre le reste de la ville : d'autres boutiques, un entrepôt, des conteneurs, votre propre usine, des immeubles, des dépôts et des actions.